Tag Archives: heuristic

Penentuan Rute Truk Tangki Penyiraman Taman Dengan Konsep Vehicle Routing Problem Dan Rural Postman Problem

PENENTUAN RUTE TRUK TANGKI PENYIRAMAN TAMAN DENGAN KONSEP VEHICLE ROUTING PROBLEM DAN RURAL POSTMAN PROBLEM
Penulis : Maya Rahmawati, ARIF RAHMAN & Agustina Eunike

Abstrak : Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota adalah dinas yang bertanggungjawab melakukan penyiraman taman. Penyiraman dilakukan untuk 36 taman dengan enam buah truk tangki dimulai pada siang hari dengan tambahan waktu lembur. Taman yang disiram memiliki bentuk berbeda yaitu node yang berada pada satu titik lokasi dan path yang berada pada sepanjang jalan. Continue reading →

Penerapan Algoritma Penjadwalan Shift Tunggal Untuk Tenaga Kerja Multikategori Dalam Penentuan Hari Libur

PENERAPAN ALGORITMA PENJADWALAN SHIFT TUNGGAL UNTUK TENAGA KERJA MULTIKATEGORI DALAM PENENTUAN HARI LIBUR
Penulis : Risma Ariarti, ARIF RAHMAN & Wifqi Azlia

Abstrak : Perusahaan agroindustri produsen keripik buah menghadapi permasalahan penentuan kebutuhan dan penjadwalan tenaga kerja. Selama ini perusahaan memberlakukan enam hari kerja dan satu hari libur namun apabila permintaan sangat banyak menyebabkan tidak ada hari libur. Continue reading →

Analisis Line Balancing dengan Metode Heuristik Untuk Meminimasi Waktu Menganggur Pada Closing Line Di Perusahaan Sepatu

ANALISIS LINE BALANCING DENGAN METODE HEURISTIK UNTUK MEMINIMASI WAKTU MENGANGGUR PADA CLOSING LINE DI PERUSAHAAN SEPATU
Penulis : Hadinda Fitri Permatasari, ARIF RAHMAN & Ceria Farela Mada Tantrika

Abstrak : Produksi tidak seimbang dan tidak efisien terjadi di closing line, salah satu lintasan produksi di pabrik sepatu. Waktu yang dibutuhkan pada beberapa stasiun kerja memiliki selisih yang cukup jauh dari waktu siklus, yang menyebabkan besarnya waktu menganggur. Sekitar 54,44% dari total waktu produksi merupakan menganggur. Continue reading →

Perencanaan Produksi Jus Cacing Berkendala Pada Proses Fermentasi Dengan Waktu Probabilistik

PERENCANAAN PRODUKSI JUS CACING BERKENDALA PADA PROSES FERMENTASI DENGAN WAKTU PROBABILISTIK
Penulis : Intan Meisari, ARIF RAHMAN & Ratih Ardia Sari

Abstrak : Permintaan jus cacing terus meningkat, hingga perusahaan sering menolak permintaan karena kendala keterbatasan kapasitas produksi. Selama beberapa bulan berikutnya, perusahaan berencana memproduksi 13.240 liter jus setiap bulan untuk memenuhi permintaan yang pernah ditolak dan melakukan promosi di Jawa Timur. Target produksi tersebut merupakan empat kali lipat dari kapasitas produksi yaitu 3.375 liter setiap bulan. Continue reading →

Penjadwalan Produksi Dengan Permasalahan Perbedaan Kapasitas Produksi Menggunakan Pendekatan EDD Untuk Meminimasi Total Tardiness

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN PERMASALAHAN PERBEDAAN KAPASITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN PENDEKATAN EDD UNTUK MEMINIMASI TOTAL TARDINESS
Penulis : Andita Nastasia Lazuardi, ARIF RAHMAN & Agustina Eunike

Abstrak : Perusahaan budidaya dan pengolahan produk derivatif jamur mempunyai banyak varian produk. Perusahaan menjalankan produksi untuk semua produknya menggunakan sumber daya di lini produksi yang sama. Di proses pengeringan dan sterilisasi, terdapat 3 buah oven yang dioperasikan paralel, namun mempunyai kapasitas berbeda. Continue reading →

Penjadwalan Produksi Untuk Meminimasi Total Tardiness Pada Kejadian Reproses

PENJADWALAN PRODUKSI UNTUK MEMINIMASI TOTAL TARDINESS PADA KEJADIAN REPROSES
Penulis : Putri Muqodimatul Wahyu Inayah, ARIF RAHMAN & Ceria Farela Mada Tantrika

Abstrak : Perusahaan Integrated Textile Mill menerapkan strategi Make to Order (MTO) dalam melaksanakan produksinya. Perusahaan berupaya untuk memenuhi ketepatan due date dan meminimasi jumlah persediaan. Dalam urutan proses produksinya terdapat aliran balik untuk reproses, sehingga perlu pengurutan ulang pada job yang diolah di proses tersebut. Bahkan apabila terdapat cacat, maka akan dilakukan reproses juga. Sehingga selain ada masalah pengurutan ulang, juga terjadi perubahan jadwal yang telah direncanakan sebelumnya. Continue reading →

Pengembangan Penjadwalan Re-entrant Flowshop Berdasarkan Nawaz, Enscore Dan Ham Dengan Pendekatan Dispatching Rule

PENGEMBANGAN PENJADWALAN RE-ENTRANT FLOWSHOP BERDASARKAN ALGORITMA NAWAZ, ENSCORE, DAN HAM (NEH) DENGAN PENDEKATAN DISPATCHING RULE
Penulis : Achmad Faizal, ARIF RAHMAN & Ceria Farela Mada Tantrika

Abstrak : Penjadwalan adalah suatu kegiatan perencanaan dalam mengalokasikan sumber daya yang tersedia untuk menyelesaikan seluruh tugas yang ada dalam jangka waktu tertentu. Sebuah perusahaan manufaktur bergerak di bidang industri pembuatan selang LPG (Liquid Petroleum Gas). Sistem alur proses produksi yang dimiliki mempergunakan sistem re-entrant flowshop. Continue reading →

Penyelesaian Vehicle Routing Problem Dengan Menggunakan Metode Nearest Neighbor

PENYELESAIAN VEHICLE ROUTING PROBLEM DENGAN MENGGUNAKAN METODE NEAREST NEIGHBOR
Penulis : Mahardika Amri, ARIF RAHMAN & Rahmi Yuniarti

Abstrak : MTP Nganjuk menjadi salah satu distributor perusahaan minuman ringan. Penentuan rute yang kurang optimal merupakan salah satu masalah yang dihadapi. Kurang efektifnya rute distribusi menyebabkan MTP Nganjuk menanggung biaya lembur untuk supir dan kernet. Continue reading →

Penerapan Shojinka pada Perencanaan Tenaga Kerja dalam Kerja Berkelompok

PENERAPAN SHOJINKA PADA PERENCANAAN TENAGA KERJA DALAM KERJA BERKELOMPOK
Pemakalah : ARIF RAHMAN

Abstrak : Pelaksanaan tugas atau pekerjaan terkadang dilaksanakan dalam kerja berkelompok. Banyaknya orang yang dibutuhkan tiap tugas juga tidak seragam. Kebutuhan tenaga kerja perlu direncanakan dan dikendalikan dengan baik. Penerapan shojinka memungkinkan untuk mengatur jumlah tenaga kerja secara fleksibel. Teknik shojinka merencanakan tenaga kerja dengan mengelompokkan tugas yang juga memperhatikan kebutuhan tenaga kerja pada tiap tugasnya. Continue reading →

Perencanaan Tenaga Kerja pada Sistem Jobshop dengan Pendekatan Shojinka dan Rank Order Clustering

PERENCANAAN TENAGA KERJA PADA SISTEM JOBSHOP DENGAN PENDEKATAN SHOJINKA DAN RANK ORDER CLUSTERING
Pemakalah : ARIF RAHMAN

Abstrak : Perencanaan kebutuhan tenaga kerja merupakan faktor krusial di sistem jobshop yang mempunyai banyak varian produk dengan tingkat permintaan tidak pasti. Teknik shojinka memungkinkan perusahaan secara fleksibel mengatur jumlah tenaga kerja (varying workforce size) dalam menerapkan strategi mengikuti permintaan (chase demand strategy) pada perencanaan produksinya. Continue reading →