Tag Archives: lean

Implementasi Metode Heijunka Dalam Pemerataan Produksi Gorong-gorong

IMPLEMENTASI METODE HEIJUNKA DALAM PEMERATAAN PRODUKSI GORONG-GORONG
Penulis : Nasion Patriotik, ARIF RAHMAN & Dwi Hadi Sulistyarini

Abstrak : Perusahaan produsen bahan bangunan memproduksi gorong-gorong mulai dari ukuran 20 cm3 hingga 100 cm3. Permasalahan muncul pada sistem produksi dimana mengedepankan pesanan yang dahulu datang dan ada untuk dikerjakan tanpa memperkirakan pesanan yang bervariatif dan berfluktuatif. Sehingga apabila pesanan tiba-tiba dan jumlah besar, tidak dapat diselesaikan dalam waktu singkat. Continue reading →

Implementasi Lean Banking Untuk Meminimasi Waste Pada Proses Pelayanan Customer Service

IMPLEMENTASI LEAN BANKING UNTUK MEMINIMASI WASTE PADA PROSES PELAYANAN CUSTOMER SERVICE
Penulis : Aurana Priscillia Novitasari, ARIF RAHMAN & Rahmi Yuniarti

Abstrak : Sebuah Bank Pemerintah unit Ampelgading melayani jasa keuangan pada nasabah sebanyak 4600 orang di daerah Ampelgading. Bank berupaya berkelanjutan untuk meningkatkan pelayanan yang efektif dan efisien. Pada penyelenggaraan pelayanan jasa keuangan terdapat beberapa aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (waste) misalnya: lamanya menunggu proses pelayanan customer service dan teller, mencari dokumen dan melakukan gerakan kerja yang tidak perlu. Continue reading →

Integrasi Metode Servqual dan Lean Sigma Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Pendidikan

INTEGRASI METODE SERVQUAL DAN LEAN SIGMA SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN
Pemakalah : Nasir Widha Setyanto, ARIF RAHMAN & Anisa Rahma

Abstrak : Salah satu indikator keberhasilan mengelola usaha layanan pendidikan adalah kepuasan pelanggan. Mutu pelayanan yang baik akan membuat konsumen merasa puas. Pada pelayanan sebuah lembaga pendidikan ditemukan beberapa pemborosan atau waste yang menjadi keluhan-keluhan konsumennya. Continue reading →

Perbaikan Waktu Setup Dengan Pendekatan Single Minute Exchange of Dies Untuk Mengurangi Unnecessary Motion Waste

PERBAIKAN WAKTU SETUP DENGAN PENDEKATAN SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED) UNTUK MENGURANGI UNNECESSARY MOTION WASTE
Penulis : Novitasari Putri Prasetyowati, ARIF RAHMAN & Ceria Farela Mada Tantrika

Abstrak : Industri kemasan plastik memproduksi produk dengan banyak ragam variasi. Setiap item produk mempunyai keunikan setup, sehingga menuntut mesin yang fleksibel dan cepat proses setup-nya. Apabila waktu setup mesin dapat direduksi, maka efektifitas mesin dapat ditingkatkan. Metode SMED diterapkan dengan analisa gerakan kerja pada proses setup mesin injection stretch blow moulding untuk mereduksi gerakan yang tidak perlu, sehingga dapat mengurangi waktu setup. Continue reading →

Pendekatan Lean Sigma Sebagai Upaya Untuk Meminimasi Waste Pada Proses Pengemasan Industri Farmasi

PENDEKATAN LEAN SIGMA SEBAGAI UPAYA UNTUK MEMINIMASI WASTE PADA PROSES PENGEMASAN INDUSTRI FARMASI
Pemakalah : ARIF RAHMAN, Nasir Widha Setyanto, Putri Kartika Riesky Syahindri

Abstrak : Waste atau pemborosan merupakan semua aspek yang tidak memberikan nilai tambah sehingga perlu segera dieliminasi atau diminimasi. PT X sebuah perusahaan industri farmasi perlu mereduksi waste yang terjadi di proses pengemasannya. Continue reading →