Penentuan Jumlah Operator Berdasarkan Workload Dan Yamazumi Chart Dengan Pertimbangan Learning Curve

PENENTUAN JUMLAH OPERATOR BERDASARKAN WORKLOAD DAN YAMAZUMI CHART DENGAN PERTIMBANGAN LEARNING CURVE
Penulis : Mawaddah Warrahmah Mardatillah, ARIF RAHMAN & Remba Yanuar Efranto

Abstrak : Perusahaan manufaktur knalpot dituntut untuk memenuhi permintaan yang besar, sehingga mengakibatkan beban kerja yang berlebihan dan jam kerja lembur. Perusahaan mengembangkan pabrik baru untuk meningkatkan kapasitas produksi perbulannya. Pabrik tersebut merekrut operator baru yang masih belum dapat memenuhi target yang diberikan oleh perusahaan yang setara dengan operator di pabrik utama. Diperlukan analisis untuk menentukan berapakah target optimal yang dapat diproduksi oleh pabrik baru dengan jumlah operator yang ada. Pada penelitian ini dilakukan analisis learning curve untuk mengetahui proses pembelajaran pada setiap stasiun kerja di pabrik baru. Metode stopwatch time study digunakan untuk menentukan waktu baku yang selanjutkan dipergunakan untuk mengestimasi target optimal, jumlah operator dan beban kerja yang diterima operator. Stasiun kerja dengan beban kerja terbesar dianalisis menggunakan yamazumi chart untuk proses pemerataan beban kerja. Terdapat 4 stasiun kerja yang mengalami penambahan jumlah operator yaitu stasiun kerja Bubut dan Potong dengan 11 operator dengan beban kerja 91%, Bending 4 operator dengan beban kerja 77%, Las Titik 9 operator dengan 96.5%, Kerangka dengan 4 operator dengan 77.18%. Pemerataan beban kerja dilakukan pada stasiun kerja bubut dan stasiun kerja gerinda sehingga beban kerja berkurang menjadi 84.92% dan output produksi perusahaan meningkat menjadi 1728 knalpot perbulan.
Kata kunci : Pengukuran Kerja, Learning Curve, Stopwatch Time Study, Beban Kerja, Yamazumi Chart, Penentuan Jumlah Operator.

DETERMINING THE NUMBER OF OPERATORS BASED ON WORKLOAD AND YAMAZUMI CHART WITH CONSIDERATION OF LEARNING CURVE

Abstract : Exhaust manufacturers has to fulfill too high demand, resulting in excessive workload and overtime. The company builds a new factory to increase its monthly production capacity. The factory recruits new operators who still can not achieve the targets given by companies that are equivalent to other operators in the main factory. It needs an scientific analysis to determine the optimal target that is appropriate for the new factory with the specific number of operators. This study conducts a learning curve analysis to know the learning process at each work station in the new factory. It uses the stopwatch time study method to determine the standard time which is continued to be used to estimate the optimal target, the number of operators and the workload of operators. It analyzes the busiest workstations using the yamazumi chart to balance workload. It recommends to increase the number of operators at 4 workstations that are Lathe and Cutting workstation by 11 operators with 91% workload, Bending workstation by 4 operators with 77% workload, Point Welding workstation by 9 operators with 96.5%, and Frame workstation by 4 operators with 77.18%. It balances operators workload at Lathe and Grinding workstations so that the workload is reduced to 84.92% and the company’s production output is increased to 1728 exhausts per month.
Keywords : Work Measurement, Learning Curve, Stopwatch Time Study, Workload, Yamazumi Chart, Determining the Number of Operators.

Artikel dipublikasikan dalam Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri Vol 4 No 8 thn 2016, pp
Artikel dapat diperiksa di situs jrmsi
Artikel dapat didownload pdf

This entry was posted in My Students and tagged , , , , , . Bookmark the permalink.