Pemilihan Supplier Baja H-Beam Dengan Integrasi Metode Analytical Hierarchy Process Dan Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution

PEMILIHAN SUPPLIER BAJA H-BEAM DENGAN INTEGRASI METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION
Penulis : Andrian Wicaksono, ARIF RAHMAN & Ceria Farela Mada Tantrika

Abstrak : Perusahaan menjalankan bisnis utamanya di bidang jasa konstruksi mencakup mechanical, konstruksi, civil, ducting, isolasi, dan tangki. Salah satu material yang digunakan dalam produksi adalah baja H-Beam dengan total permintaan sebanyak 84.600 kg pada tahun 2013. Baja H-Beam dipasok 3 supplier, PT A, PT.B, PT.C. Permasalahan dalam pengadaan material baja H-Beam antara lain keterlambatan dalam pengiriman dan kesalahan spesifikasi material. Permasalahan tersebut berdampak pada kerugian keuangan dan keterlambatan pengerjaan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pemilihan supplier berdasarkan evaluasi kinerjanya. Pemilihan supplier diharapkan sesuai dengan kebutuhan dari perusahaan. Penelitian ini menentukan kriteria dan subkriteria pemilihan supplier, dan memberikan rekomendasi pemilihan supplier. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah AHP dan TOPSIS. Metode AHP untuk melakukan pembobotan terhadap kriteria dan subkriteria. Metode TOPSIS untuk memetakan alternatif supplier berdasarkan kriteria dan subkriteria. Penelitian ini mempergunakan 8 kriteria dengan 17 subkriteria. Hasil pengolahan metode AHP menunjukkan bobot kriteria terbesar adalah quality (27,8%) dan price (21,2%). Dan hasil pengolahan metode TOPSIS menunjukkan PT. C sebagai supplier utama dengan nilai separasi positif 0,0041 dan nilai separasi negatif 0,0076.
Kata kunci : kriteria, pemilihan supplier, analytical hierarchy process, technique for order preference by similarity to ideal solution, nilai separasi

SUPPLIER SELECTION OF STEEL H-BEAM USING INTEGRATED METHODS OF ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS AND TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION

Abstract : A construction company provides construction services, including mechanical construction, steel frame construction, civil construction, ducting system, insulation system and tank system. It often uses steel H-Beam with total demand about 84,600 kg in 2013. It purchase the steel H-Beam from 3 suppliers, PT A, PT.B, PT.C. There are procurement problems of steel H-Beam, such as delays in delivery and nonconforming material specification. The problems impact on financial losses and delays in project execution. This study aims to make a supplier selection based on the its performance evaluation. It conducts supplier selection according to the company requirements. This study determines the criteria and sub-criteria for supplier selection, and provides supplier selection recommendation. It integrates AHP and TOPSIS methods. It uses AHP method to perform the weighting of the criteria and sub-criteria. It uses TOPSIS method to map out alternative suppliers based on criteria and sub-criteria. This study identifies eight criteria with 17 sub-criteria. The result of AHP shows that the largest weighting criteria are quality (27.8%) and price (21.2%). The result of TOPSIS recommends PT. C as a major supplier with positive separation value of 0.0041 and the separation negatives value of 0.0076.
Keywords : criteria, supplier selection, analytical hierarchy process, technique for order preference by similarity to ideal solution, separation value

Artikel dipublikasikan dalam Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri Vol 3 No 1 thn 2015, pp 65-74
Artikel dapat diperiksa di situs jrmsi
Artikel dapat didownload pdf

This entry was posted in My Students and tagged , , , , . Bookmark the permalink.